Внедрение проектного подхода к управлению образовательной организацией

Приглашаем руководителей образовательных организаций, административных работников, менеджеров проектов для участия с 27 мая в семинаре  «Внедрение проектного подхода к управлению образовательной организацией» (г.Санкт-Петербург)

Эта Программа интересна тем, кто

  • хочет знать, какие преобразования и нововведения существуют сегодня в области технологий управления организацией;
  • стремится к совершенствованию системы менеджмента, посредством проведения организационных изменений;
  • в постоянном поиске новых идей и способов их реализации ориентированных на повышение результативности и эффективности деятельности по оказанию образовательных услуг.

В программе:

Модуль 1. Концептуальные основы проектного менеджмента

Приоритетный национальный проект «Образование». Основные стандарты управления проектами. Сравнение традиционного и проектного управления. Модель проектно-ориентированной системы управления (программно-целевой подход). Проект как объект и технология управления изменениями. Общие принципы проектного управления. Типовой порядок внедрения проектного управления.

Модуль 2. Процессно-функциональное управление проектами

Жизненный цикл (ЖЦ) проекта. Характеристика отдельных фаз ЖЦ проекта Процессы управления проектом. Взаимосвязь между группами процессов. Функциональные области управления проектом (области знаний).

Модуль 3. Инициализация и организация управления проектом

Процессы инициации. Типовые задачи на стадии запуска проекта. Разработка концепции проекта: анализ проблемы и потребности в проекте, сбор исходных данных, определение заинтересованных сторон, а также целей и задач проекта. Определение этапов и контрольных точек планирования проекта. Установление базовых показателей. Формирование проектной команды. Организационная (ролевая) структура управления проектами, её разновидности. Оформление концепции проекта.

Модуль 4. Планирование и организация исполнения проекта  

Основные этапы планирования проекта. SMART— подход. План управления проектом, как модель реализации проекта. Техника планирования проектной деятельности. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта. Алгоритм разработки календарного план-графика проекта. Методика RACI: оптимизация распределения полномочий и ответственности.

Модуль 5. Руководство исполнением проекта

Управление межличностными отношениями при выполнении проекта. Управление коммуникациями проекта. Система проектной мотивации. Информационные технологии и системы управления проектами.

Модуль 6. Мониторинг, контроль и процессы завершения проекта

Основные принципы и функции мониторинга проектов. Система ключевых контрольных точек. Оценка эффективности проекта. Порядок управления изменениями проектов. Оценка участников проекта на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ). Заключительный отчет по проекту и проектная документация.

Модуль 7. Проектный подход к организации образовательного процесса

Внедрения проектного подхода как общая методология организации образовательного процесса. Объектно-субъектная модель проектного подхода в образовании. Структуризация элементов образовательных проектов, как составных элементов образовательной программы. Проектный подход к организации самостоятельной работы студентов. Взаимодействие преподавательского состава и студентов при разработке и реализации образовательных проектов.

Условия участия

Зарегистрироваться на семинар можно на нашем сайте; по телефону +7 (911) 943-05-68 или по электронной почте: icno@tcmc.spb.ru
Более подробную информацию об условиях регистрации, участия и оплаты можно посмотреть здесь.

Стоимость участия

24 500 рублей. Реализация услуг НДС не облагается в соответствии с пп.14 п.2 ст.149 НК РФ

Зарегистрироваться на курс:

Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, отправляя данную форму, Вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных